L’AVENIR DE L’UNC

Depuis la création du groupe de travail « Avenir de l’UNC », le 5 octobre 2017, dont la présidence a été confiée à Georges Lebel (UNC 15), administrateur national, il été rendu compte de l’état de ses réflexions et de ses conclusions, essentiellement lors des journées de conseil des départements et des AG ou des congrès.
Malheureusement depuis un an, l’occasion ne s’est pas présentée, pour cause de Covid, de pouvoir continuer à rendre compte.
Pour autant, ce GT continue son travail, sous l’impulsion et l’enthousiasme jamais entamé de son président …
Le résultat de ses réflexions est formalisé sous la forme d’une « feuille de route », régulièrement actualisée.
C’est un processus « vivant », qui doit pouvoir s’adapter aux évolutions, aux nouvelles idées comme à l’expérience, qui
viendront en chemin.
Il ne cherche en aucun cas à imposer mais bien à fédérer les bonnes volontés et les initiatives.
Il répond à une seule question : comment, compte-tenu de la baisse inéluctable de ses effectifs, l’UNC peut-elle
ambitionner d’être le « catalyseur » du rajeunissement et de l’unité du Monde combattant, grâce à son dynamisme d’actions concrètes sur tout le territoire, soutenu par une gestion rigoureuse et optimisée ?
La réponse implique une série de réflexions dans quatre domaines qui devraient donner lieu à des décisions concrètes dans les prochains mois :
– Améliorer notre communication interne notamment en mettant à la disposition des fédérations et associations UNC des outils
rénovés.
– Travailler au rapprochement avec d’autres associations en recherchant toutes les synergies en partenariat avec d’autres.
– Optimiser l’emploi des ressources financières.
– Valoriser le fonctionnement du siège national tant sur le plan de son infrastructure que sur le plan de son fonctionnement
pour en optimiser son coût de fonctionnement comme son rendement.